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不过在权益产品整体下滑的同时，债券型基金和货币型基金增速都比较客观，其中债基2017年底与2014年相比几乎翻倍，货基更是增长了5倍以上。可惜好景不长，经过2018年的暴跌市，公司的整体管理规模又从近乎千亿元大跌到了769.47亿元，一年时间就缩水了22.7%，股票型基金规模创出10年低位，混合基金也同样如此。

历时5年痛苦的“削足适履”，IPD终于融入华为人的灵魂和血液之中，并彻底改变了华为人的做事方法。另一项重大的ISC（集成供应链）变革，也让华为的核心竞争力得到明显提升。2003年12月，IBM顾问给华为做出的考核数据显示：华为订单及时交货率已达到65%，库存周转率则上升到5.7次/年，订单的履行周期也缩短到17天。而此前，这几项数字分别是30%，3.6次/年，20-25天。

这样的发展轨迹揭示了公司内在的问题，其实从2012年国投瑞银此前的总经理尚健离职后，公司的整个根基就已经发生了动摇，只不过被2014年的大牛市掩盖，但失去核心力量的国投瑞银毕竟无法打持久战，所以当牛市过后，问题也就愈发明显了。2012年，国投瑞银曾经的总经理尚健离职。据悉，尚健是一位颇为重视投研工作的总经理，在其离职之前的一次活动中，尚健还表示，对每个基金管理公司来讲，未来的增长点无外乎两个：“第一点，作为一个资产管理公司，你的作用就是来投资产生收益，给大家提供投资收益的价值。你的投资能力，研究能力，这是最核心的能力。另外还要通过创新，通过寻找新的竞争优势的业务点来寻求区别于别人的增长路径。”

从公开信息看，二人皆属于沉默型，并不太对公司的现状和发展，以及行业情况发表观点，这可能也是因为二人身兼数职的缘故。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

不仅如此，歌尔股份的控股股东歌尔集团有限公司（下称“歌尔集团”）同样如此。合并财报数据显示，2018年、2019年6月底，其货币资金余额27.7亿元、44.1亿元，同期短期借款余额68.4亿元、72.3亿元，两者之间存在40.7亿元、28.2亿元的缺口。

后期，进口政策的影响预计减弱。2018年市场处于相对平衡状态，进口政策的变动对煤价影响较大，但2019年新增产能释放，供应相对宽松，进口对煤价的影响将减弱。消费端，新能源替代作用有限。采集1995年—2017年我国人均用电量样本数据，进行线性拟合，发现人均用电量符合拟合公式y=187.1×（x-1994）+105.28，且确定系数R2=0.9647，表明拟合程度很好。根据上述公式，推算出2020年人均用电量为4970千瓦时，与国家能源局预测的2020年人均5000千瓦时用电量基本吻合。根据国务院印发的《国家人口发展规划（2016-2030年）》，2020年我国人口总数达到14.2亿，由此可以推算出2020年总用电量为71000亿千瓦时，2018—2020年的年均用电增速在4%以上。