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贵阳也是个中等城市，体量比较小，2017年底常驻人口才486万，这样人口级别的城市在全国到处都是，比如江苏盐城，2017年人口就有724万人，再比如湖南郴州，这个城市是我随便想到的，因为有个朋友的老家就在郴州，该城市2017年底常驻人口都有473万人。

随着发展中国家对于基建需求的不断提升，身处该细分行业下的私募基金正迎来进一步增长。据伦敦咨询机构Preqin 最新数据显示，2017年底，GIP基础设施部门管理的资产创下了4500亿美元的历史纪录。随着金墉的加入，在与竞争对手美国博勒飞公司（Brookfield）等专业类私募基金的竞争中，GIP或许能够赢得先机。

因此国家需要保证在全国一级体系的四十多个大城市，保证土地供给，实现住宅数量和工作机会合理对应，区域内有十万个工作机会，那就要配套提供十万套以上的住宅，让土地和住宅资源为人服务，而不是人口服从于规划，让人为多年前的规划服务，保证房价收入比在合理范围内。

很少有人知道，从2011年开始，合肥就是中国最大的家电制造基地，在2011年，合肥的家电产量，一举超过海尔总部的青岛和美的总部的顺德，位列中国第一。2017年合肥冰箱，洗衣机，空调，彩电四大家电的产量达到7000万台套，其中冰箱的产量更是超过了全国的30%。海尔，美的，格力，TCL，美菱，三洋都在合肥建有工厂，外资品牌惠而浦更是把中国区总部和全球研发中心设在合肥，可见合肥在家电制造的全球地位。

在皖新资本CEO郭剑寒看来，教育行业未来的投资趋势可用三个词概括：一是机遇，过去的环境下，大家都在拼钱，现在的情况，要求资本方要拼专业、拼眼光、拼实力，第二个词是换挡，在如今的形势下，大家要适应教育发展的节奏，以前很多机构拿钱套利，但教育行业是个慢行业，是一个讲究情怀的行业，是一个影响社会民生的行业；第三是升级，对企业来讲，市场要升级，要摸清楚企业本身解决的是行业什么痛点，解决的是真需求还是伪需求。除此之外，管理方面也要升级做到不断精细化。越是在资本退潮、没钱可烧的情况下，企业管理做好，才能走得更久、活得更长。对于投资机构来说，真正有实力、有眼光、有专业团队的机构会在“全民PE、全民投资”的环境中脱颖而出，走得更远。

（10）应面向全民开展有效心理辅导，降低、弥合疫情造成的社会隔阂、地域歧视裂痕。帮助居民克服由于长期居家隔离造成的心理问题。我们看到，截至2月4日，苏州、广东、青岛、上海、北京、福州、四川、济南等省市已先后推出帮助企业渡过难关的扶持政策。各大银行也已推出相关特殊时期信贷扶持措施。由万达等企业带头，全国数十家房企已提出减免租户租金等政策。多个针对新冠病毒的有效药物被初步确认，迅速投入临床试验。期待更多政策、更多地方能迅速跟进，共克时艰。